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《有效解決問題方法之8D》公開班招生簡訊

課程背景8D（8Disciplines）方法最初由美國福特汽車公司開發(fā)，用于系統(tǒng)化解決質(zhì)量問題，后因其結(jié)構(gòu)化、高效的特點(diǎn)被全球制造業(yè)廣泛采用，尤其是汽車行業(yè)。福特要求其供應(yīng)商必須使用8D作為質(zhì)量改善工具，逐漸形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；隨著質(zhì)量管理需求的普及，8D方法逐步擴(kuò)展到電子、航空航天、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，成為跨部門協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)的核心工具。?8D是一種用于問題解決和持續(xù)改進(jìn)的工具，廣泛應(yīng)用于企業(yè)、組織和個(gè)人。8D培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員掌握8D的基本原理和應(yīng)用技巧，提高問題...

宏儒顧問·國慶中秋放假通知

國泰民安賀華誕，萬家燈火慶團(tuán)圓。國慶中秋雙節(jié)將至，宏儒顧問：愿祖國繁榮昌盛，祝大家幸福美滿！

第36期《VDA6.3 過程審核》公開班培訓(xùn)精彩回顧

第36期《VDA6.3過程審核》公開班培訓(xùn)精彩回顧2025年09月13日至09月14日，宏儒顧問在深圳百匯大廈舉辦了《VDA6.3過程審核》公開班培訓(xùn)。本次培訓(xùn)讓學(xué)員了解和掌握過程審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在實(shí)際審核時(shí)能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過程審核與實(shí)際工作之中。主持人介紹本次培訓(xùn)會(huì)目的及流程安排講師風(fēng)采學(xué)員認(rèn)證聽講學(xué)員好評經(jīng)過此...

VDA6.3 過程審核內(nèi)審員公開班招生簡訊

課程背景：2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標(biāo)志性”的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，VDA6.3過程審核用以識別組織在設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過程風(fēng)險(xiǎn)，且作為評估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。VDA6.3將重點(diǎn)放在過程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA6.3過程審核亦可集成應(yīng)用到組織的QMS中，有助于組織對IATF16949要求的實(shí)現(xiàn)。VD...

知識火花碰撞時(shí) | 鈞興機(jī)電SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)紀(jì)實(shí)

7月12日，珠海市鈞興機(jī)電有限公司攜手HRC宏儒顧問開展的汽車質(zhì)量工具專題培訓(xùn)火熱進(jìn)行中。本次培訓(xùn)聚焦SPC統(tǒng)計(jì)過程控制這一核心質(zhì)量管理工具，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍格外熱烈。培訓(xùn)現(xiàn)場“學(xué)員們的熱情是*的催化劑！”張老師坦言，看到大家如此投入，講解時(shí)更是傾囊相授，把枯燥的質(zhì)量工具知識變得生動(dòng)有趣。為什么SPC如此重要？SPC統(tǒng)計(jì)過程控制是汽車行業(yè)質(zhì)量管理的核心工具，掌握它意味著：*提升過程穩(wěn)定性*降低質(zhì)量成本*增強(qiáng)企業(yè)競爭力這場培訓(xùn)不僅傳授了專業(yè)知識，更展現(xiàn)了鈞興機(jī)電...

第35期《打造自驅(qū)高效團(tuán)隊(duì)》公開班培訓(xùn)精彩回顧

第35期《打造自驅(qū)高效團(tuán)隊(duì)》公開班培訓(xùn)精彩回顧2025年07月06日，宏儒顧問在深圳百匯大廈舉辦了《打造自驅(qū)高效團(tuán)隊(duì)》精品課程。本次課程聚焦企業(yè)管理者在跨部門協(xié)作、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及效能提升中的核心挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)化的方法論與實(shí)戰(zhàn)工具，助力管理者構(gòu)建自驅(qū)型高效團(tuán)隊(duì)。主持人開場介紹本次培訓(xùn)會(huì)目的及流程安排講師風(fēng)采學(xué)員認(rèn)真聽講學(xué)員互動(dòng)學(xué)員好評本次培訓(xùn)幫助管理者：明確角色定位：掌握技術(shù)+溝通+心態(tài)的黃金三角能力模型轉(zhuǎn)變工作思維：從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，學(xué)會(huì)壓力管理ABC法則...